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Sistema de Gestión del Desempeño
Establecer objetivos y determinar pasos y plazos para alcanzarlos, es lo primero para marcar un rumbo. Conocer con certeza cómo se están dando, es el segundo. Es por ello que desarrollamos una herramienta informatizada confiable que sistematiza esas tareas.
"Establezca objetivos, asigne tareas y determine plazos para realizarlas. Monitoree el avance y detecte desvíos con anticipación y haga rendir al máximo las reuniones de seguimiento entre los jefes y sus reportes. Mida los resultados alcanzados, compare rendimientos y automatice los procesos de evaluación".
Nuestro Sistema de Gestión del Desempeño se encarga de estas tareas de manera simple, con una interfase atractiva y entregando resultados contundentes.
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Casos de éxito
Con una trayectoria de 30 años en el mercado asesorando a empresas líderes nacionales e internacionales
Nuestro compromiso con Despegar
Desarrollamos una plataforma de evaluación online bilingüe Español / Portugués para todos los países donde opera la compañía. Todos aquellos que postulan a Despegar realizan nuestro set de evaluaciones que le permiten a nuestro cliente disminuir a la mitad el tiempo alocado al proceso de reclutamiento e incrementar significativamente la eficiencia de las búsquedas.
Bayer
Hace 20 años que proveemos programas de Coaching Ejecutivo a todas las posiciones de liderazgo en los países de Cono Sur. Además, colaboramos en la administración de herramientas de Management Assessment con fines de desarrollo del talento en todo LATAM.
Nuestro trabajo con Arcor
Asesoramos estratégicamente al comité ejecutivo en la fusión con Bagley. Acompañamos a la empresa desde la etapa de negociación antes del Due Dilligence hasta la conformación de la nueva empresa contemplando problemáticas culturales, operacionales y estratégicas de RRHH.
Nuestro trabajo con Unilever
Hace más de 31 años que evaluamos el potencial de todos los postulantes al programa de Futuros Líderes en Cono Sur. Además. Además aplicamos Evaluaciones Psicotécnicas a todos los perfiles profesionales que incorpora la compañía desde el año 87.
Nuestro trabajo con FV
Asesoramos al Comité Ejecutivo efectuando un Management Assessment de todo el equipo gerencial. Como resultado, la compañía pudo encarar un pan de desarrollo personalizado para cada uno de los líderes, definiendo las acciones de capacitación y los factores ambientes necesarios para alcanzar el máximo despliegue de sus potencialidades.
