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Evaluaciones Psicotécnicas

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Al finalizar el proceso de selección, las empresas deben tomar una decisión netamente profesional y objetiva acerca de a quién elegir en definitiva. Nuestras evaluaciones psicotécnicas constituyen una herramienta fundamental para minimizar el margen de error en las incorporaciones. Contamos con más de 30 años evolucionando en el arte de estimar la adecuación del candidato a la posición que se postula. Dedicamos tiempo, recursos y capacitación constante para que el entregable que reciben nuestros clientes brinde un perfil en profundidad de quien va a ingresar a la empresa.

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Casos de éxito

Con una trayectoria de 30 años en el mercado asesorando a empresas líderes nacionales e internacionales
Customer Testimonails

Nuestro compromiso con Despegar

Desarrollamos una plataforma de evaluación online bilingüe Español / Portugués para todos los países donde opera la compañía. Todos aquellos que postulan a Despegar realizan nuestro set de evaluaciones que le permiten a nuestro cliente disminuir a la mitad el tiempo alocado al proceso de reclutamiento e incrementar significativamente la eficiencia de las búsquedas.

Clientes

Bayer

Hace 20 años que proveemos programas de Coaching Ejecutivo a todas las posiciones de liderazgo en los países de Cono Sur. Además, colaboramos en la administración de herramientas de Management Assessment con fines de desarrollo del talento en todo LATAM.

Clientes

Nuestro trabajo con Arcor

Asesoramos estratégicamente al comité ejecutivo en la fusión con Bagley. Acompañamos a la empresa desde la etapa de negociación antes del Due Dilligence hasta la conformación de la nueva empresa contemplando problemáticas culturales, operacionales y estratégicas de RRHH.

Clientes

Nuestro trabajo con Unilever

Hace más de 31 años que evaluamos el potencial de todos los postulantes al programa de Futuros Líderes en Cono Sur. Además. Además aplicamos Evaluaciones Psicotécnicas a todos los perfiles profesionales que incorpora la compañía desde el año 87.

Clientes

Nuestro trabajo con FV

Asesoramos al Comité Ejecutivo efectuando un Management Assessment de todo el equipo gerencial. Como resultado, la compañía pudo encarar un pan de desarrollo personalizado para cada uno de los líderes, definiendo las acciones de capacitación y los factores ambientes necesarios para alcanzar el máximo despliegue de sus potencialidades.